fa شناسایی مؤلفه‌های چابکی سازمانی جهت طراحی الگوی دستیابی به چابکی در ادارۀ تأمین اجتماعی مدیریت آموزشی مدیریت آموزشی كاربردي Applicable <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">سابقه و هدف:</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">هدف پژوهش، شناسایی مؤلفه‌های چابکی سازمانی جهت طراحی الگوی دستیابی به چابکی می&shy;باشد.</span></span><br> <span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">مواد و روش</span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">‌</span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">ها:</span></span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی است. جامعه آماری، کارکنان ادارۀ تأمین اجتماعی شهرستان بجنورد بودند. روش نمونه‌گیری تمام شماری بود که 132 پرسشنامه عودت شد. ابزار پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته که روایی صوری و محتوایی آن توسط متخصصان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ تأیید شد (934/0 =</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:times new roman,serif;"><span style="font-size:12.0pt;">r</span></span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;"> ).</span></span><br> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">یافته</span></span><span style="letter-spacing:-.2pt;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">ها:</span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">بر اساس تحلیل عاملی 50 مؤلفه در 8 بعد (مدیریت سازمان، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت جامع، مدیریت تغییر، فرهنگ‌ها و ارزش‌ها، مدیریت منابع انسانی، مدیریت اطلاعات و ارتباطات سازمانی، مؤلفه فناوری) قرار گرفت. نتایج نشان داد وزن رگرسیونی سه مؤلفه مدیریت تغییر؛ مدیریت کیفیت جامع و مدیریت منابع انسانی برابر 89/0، 80/0 و 62/0 می‌باشد. ضریب تأثیر رگرسیونی 37/0 برای مؤلفه مدیریت سازمان؛ 30/0 برای مؤلفه فرهنگ‌ها و ارزش‌ها؛ 28/0 برای مؤلفه مدیریت عملکرد؛ 25/0 برای مدیریت اطلاعات&nbsp; و 20/0 برای مؤلفه فناوری بود.</span></span><br> <span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">استنتاج:</span></span></span> <span style="font-family:b zar;"><span style="font-size:12.0pt;">راه بقا و موفقیت سازمانها در دنیای کنونی &laquo;چابکی سازمانی&raquo; است. با عنایت به یافته های پژوهش، سازمان تأمین اجتماعی جهت دستیابی به چابکی باید نسبت به اجرا و کاربست 8 بعد مطروحه و مؤلفه های آنها اهتمام ورزد.</span></span> <strong>Background and purpose:</strong> The purpose of the study was to examine the dimensions and components of organizational agility to design a framework.<br> <strong>Materials and methods:</strong> The methodology is descriptive. The statistical society was selected from employees in the Social Security organization of Bojnourd (N=148)<span dir="RTL">.</span> The samples were 132 staff that return the questionaries. &nbsp;The data collected by a researcher-made questionnaire which has content and face validity and Cronbach&rsquo;s Alpha was (r = 0.934).<br> <strong>Results:</strong> According to factor analysis, 50 item classified into 8 (Management, performance management, total quality management, change management, cultures and values, human resources management, information management and corporate communications, component technology (e-government)) dimensions. Result showed the weight of the regression of the three components of change management; comprehensive quality management and human resources management are 0.89, 0.80, and 0.62. The coefficient of regression impact was 0.37 for organizational component, 0.20 for components of cultures and values, 0.28 for performance management component, 0.25 for information management and 0.20 for component of technology.<br> <strong>Conclusion:</strong> The best way to survive and succeed in organizations in the current world is to commit to &quot;organizational agility.&quot; According to the findings of the research, the social security organization should consider the implementation of 8 dimensions and their components in order to achieve agility. چابکی سازمانی, مدیریت عملکرد, مدیریت کیفیت جامع, مدیریت تغییر, فرهنگ‌ها و ارزش‌ها, مدیریت منابع انسانی, مدیریت اطلاعات و ارتباطات Organizational agility, performance management, total quality management, change management, cultures and values, human resources management, information management and corporate communications, component technology. 1 16 http://jpe.mazums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-175-5&slc_lang=fa&sid=1 Toktam Ghavidel تکتم قویدل 1003194753284600916 1003194753284600916 No Behrang Esmaeili Shad بهرنگ اسماعیلی شاد smaeeli@yahoo.com 1003194753284600917 1003194753284600917 Yes